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荣昌县“123”工作思路 打造“三型”机关

2014年11月18日 01:11 来源:学校大全编辑:admin

 

为切实提升机关形象,提高教育的社会满意度,荣昌县积极探索,调整思路,努力打造节约型、服务型、效能型“三型”机关。

第一,整合“一项资源”,建设节约型机关。各科室到基层开展调查研究、督促检查、考核达标等工作,办公室统筹协调,实行“打组合车”,避免重复调研、重复检查及重复派车,今年减少车辆出行次数100余次。第二,搞好“两项活动”,建设服务型机关。一是做好赶场日“移动办公”活动;馗刹坷谜蚪指铣∪,到街道、村社向群众宣传学生资助、入学等方面政策,目前共开展移动办公16次。二是做好机关人员进学;疃。下基层调研做到“四进”,即进校园、进校长办公室、进教师办公室、进课堂,切实了解情况,并要求领导班子成员每年到基层不少于2个月,科室负责人及成员每年到基层不少于3个月。第三,创新“三项制度”,建设效能型机关。一是实行科室代办制,简化办事流程,对于暂时无法完成办理的事项,可由相关职能科室代为办理后续手续。二是实行首问首接制,杜绝推诿敷衍现象。属于责任人职责范围内的,要按照规定及时办理,不属于责任人职责范围内的,要给予耐心说明。三是实行重点工作督查制,提高机关工作效率。由监察室对各科室年初制定的重点工作计划进行过程督查,并予以及时通报。

 

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